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Boletin nº 0062 31 de Diciembre del 2011 |
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¿Como calcular un presupuesto de reformas ?.
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female viagra drops i am a woman and i took viagra usa buy abortion pill purchase abortion pill online buy sertaline usa buy sertraline 25mg idippedut.dk buy sertraline 25mg Lamentablemente, aunque poco a poco la cosa va cambiando, los profesionales de las reformas, no tienen una formación específica en gestión de empresas y esto repercute negativamente a la hora de calcular los presupuestos de reformas.
Por regla general, tienen un precio determinado para cada tipo de trabajo y lo modifican en función del momento actual, del histórico de aceptaciones, por el tipo de cliente o por la situación de la competencia, es decir si hay muchas empresas que compiten por dicho trabajo.
Los profesionales, no se han parado para analizar los costes fijos que tiene en la empresa, cuanto tiene que ganar al día para cubrir esos gastos y cuanto más deben ganar para sacar un suelo. Un sueldo que por cierto, no puede ser como el de un empleado o mileurista como se le quiera llamar. Si se conforma con sacar un sueldo para ir viviendo, es mejor que se vaya a trabajar a una empresa como empleado y deje de ser empresario. Que sentido tiene entonces, montar la empresa, invertir en el negocio, llevarse quebraderos de cabeza y preocupaciones, si no consigue un beneficio superior. Otra cosa es que la situación de crisis que estamos padeciendo, nos oblige a sobrevivir sacando para gastos y para vivir.
Volviendo al cálculo de los presupuestos, en mi modesta opinión, el cálculo correcto sería el siguiente:
- Costes fijos año ( seguros, vehículos, asesoría, seguridad social, etc) dividirlo entre 12 meses, lo llamaremos A.
- Beneficio o sueldo que se quiere ganar mensualmente, lo llamaremos B
- Resultado mes = A + B = C. Divimos C entre 20 días de trabajo y nos da X, que es lo que tenemos que ganar al día con los trabajos que realicemos.
En el momento de presupuestar un trabajo, calcularemos los días que nos llevará ejecutarlo ( X por número de días ), más los costes de los materiales que vamos a utilizar. Y ese será el presupuesto a presentar al cliente.
Ejemplo, reforma albañilería del cuarto baño:
Tengo unos gastos fijos mes de: 1800 €. ( A )
Quiero sacar un beneficio mes de 2500 € ( B )
Resultado mes = A + B = 4300 € / 20 días = 215 €./día.
En la reforma del baño emplearé 5 días x 215 € = 1075 € + 20% de imprevistos = 1290 €.
Los materiales cuestan, por ejemplo, 600 €.
Presupuesto final: 1290 + 600 = 1890 € , impuestos no incluidos.
Es importante analizar los gastos fijos de nuestro negocio y cuanto queremos ganar. Todo esto redundará en el presupuesto final y nos beneficiará o perjudicará de cara a la competencia.
Fuente: www.blogdereformas.es
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